Méthodologie mission coordonnateur SPS

Grâce à des méthodes de travail éprouvées et reconnues, FIMOS SPS s'engage à tous les niveaux :

• Méthodologique : Pré-analyse des risques et  présentation d'un chiffrage précis de la mission en fonction des critères (CRAMIF – OPPBTP)

• Commercial : élaboration d'un contrat clair et précis définissant avec exactitude chaque type de mission pour apporter toutes les garanties au maître d’ouvrage

• Relationnel : indispensable pour envisager un parfait suivi de la mission (charte de travail)échange permanent avec le client communication de qualité avec tous les intervenants.

• Technique : relation avec  l’OPPBTP (Organisme Professionnel de Prévention du BTP) et la CRAMIF

• Déontologique : par son adhésion à l’AFCO (Association Française des Coordonnateurs), membre du Bureau IDF

• Juridique : membre du syndicat professionnel UNAPOC (Union Nationale des Professionnels de la Coordination

• Informatique : démarche construite autour de Coordonnateur PRO, outil logiciel dédié et conçu pour :
  - gérer les obligations du chantier
  - apporter une aide à la rédaction des documents réglementaires
  - suivre l’avancement des travaux
  - créer des alarmes pour les actions en retard